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西凤酒成品生产系统7S目视化管理全面落地

  5月份,西凤酒成品生产系统组织对各车间定置、定量标进行了目视化改善,优化设计了生产现场人流、物流通道,全面整理整顿了包装区、洗瓶区、成品库区、维修间和周边环境卫生,去除不用物、整理在用物,对各区域地面墙面、设备设施、工用器具等进行了清洁清扫。完成粘贴喷涂标线余米,设计悬挂车间内部7S宣传吊旗42面。改造了801车间杂质酒回收罐和杂质酒操作平台;制作手提袋放置移动车架4台;迁移清洁池和热水器位置,进一步提升了现场利用率和整洁美观度。

  随着7S管理提升活动的持续推进,西凤酒成品生产系统将进一步强化全员“讲品质、敢担当”的大局意识和“严谨务实、创新高效”的工作作风,不断提升员工素养、产品质量和生产效率,为企业改革发展做出新的更大的贡献。

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